緊緊抓住網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售這條主線(xiàn)，以先做華通品牌、再做產(chǎn)品市場(chǎng)為銷(xiāo)售理念，利用已有的穩(wěn)定、良好的老客戶(hù)資源，積極拓展省外市場(chǎng)，把省外地域這條短腿拉長(zhǎng)，深化省內(nèi)建材市場(chǎng)等領(lǐng)域，把省內(nèi)已有的品牌影響力這條長(zhǎng)腿煉壯，實(shí)現(xiàn)把華通公司打造出江北有影響力的公路養(yǎng)護(hù)材料集成供應(yīng)商的宏偉目標(biāo)。
1、前瞻化:以北方交大和山東交通學(xué)院等高校研發(fā)優(yōu)勢(shì)為技術(shù)支撐，每年推出在全國(guó)層面有影響力的養(yǎng)護(hù)新產(chǎn)品；重點(diǎn)加強(qiáng)聚氨酯和硅酮膠領(lǐng)域的研發(fā)深度，2017年推出超耐候、超耐酸堿的防腐防水膠。
2、多元化：公司產(chǎn)品包括了公路所有病害處理需要的產(chǎn)品，固化店大欺客效應(yīng)；
3、高端化：冷灌縫膠和彩色冷補(bǔ)料是全國(guó)專(zhuān)利，尤其是冷灌縫膠優(yōu)良的耐低溫性、超強(qiáng)的粘結(jié)力是全國(guó)最好的，處理機(jī)場(chǎng)跑道也不含糊；
4、性?xún)r(jià)比：全國(guó)性?xún)r(jià)比高，價(jià)格優(yōu)勢(shì)凸然（詳見(jiàn)華通產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)表）；
5、互補(bǔ)化：冬季冷補(bǔ)料暢銷(xiāo)，其余季節(jié)冷灌縫膠、貼縫帶、水泥修補(bǔ)料暢銷(xiāo)，緊緊抓住冬季嚴(yán)寒不能施工的機(jī)遇，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，儲(chǔ)備電腦收錄信息，實(shí)踐證明，如果被百度、搜狗、360等引擎收錄的可搜索信息量達(dá)到1500條，就可以在家等待客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)，坐享其成。
6、客戶(hù)單一化：大客戶(hù)是公路（建設(shè)）管理部門(mén)，資金優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，所有產(chǎn)品銷(xiāo)售都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理，有很強(qiáng)的專(zhuān)一性；
7、市場(chǎng)穩(wěn)定化：養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品的連續(xù)性、常態(tài)化（相對(duì)工程產(chǎn)品而言），坑槽、裂縫年年有，市場(chǎng)需求量越來(lái)越大；
8、管理模式化：建章立制，各負(fù)其責(zé)，環(huán)環(huán)相扣；
9、品牌實(shí)力化：公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、百度競(jìng)價(jià)、天狐推廣，接待能力強(qiáng)（匯祥府食宿，濟(jì)南接待處）；
10、品牌官方化：前身是龍口市公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急中心，大宗訂單應(yīng)該是各地公路局，這個(gè)外衣可以增加公司的信任度和公信力；
11、口口相傳化：公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)不象建設(shè)市場(chǎng)那樣多元化，相對(duì)單一，但由于專(zhuān)業(yè)設(shè)備和產(chǎn)品更新快等原因，施工技術(shù)在外人看來(lái)相對(duì)復(fù)雜，從業(yè)人員之間有良好的溝通習(xí)慣，所以老客戶(hù)的的影響力很大的，所以要做好售后跟蹤工作；
11、資源共享化：利用固有人脈資源做相關(guān)行業(yè)，如除雪、清掃、園藝設(shè)備代理；