豪迪工藝品有限公司是自營出口企業(yè)，于二００五年七月投資建廠；同年十月正式投產(chǎn)。主要生產(chǎn)相框、燭臺、筆筒、文件夾、文件柜、臺歷、兒童桌椅等木竹文具和木竹工藝品，銷往北美、歐州等地區(qū)。共有六個生產(chǎn)車間，分別為：方木車間、圓木車間、安裝車間、壓制車間、噴漆車間、包裝車間。擁有大型機器設備42臺，總投資420萬元。年平均員工數(shù)為250人，其中具有生產(chǎn)技術、市場營銷、企業(yè)管理專業(yè)人才20人。廠區(qū)寬敞、整潔，環(huán)境優(yōu)美。  公司自開辦以來至今，累計銷售產(chǎn)值3000萬元，上繳稅收約200萬元，發(fā)放職工工資350萬元，解決勞動用工250人，帶動農戶數(shù)為1200戶，且隨著我司生產(chǎn)量的提高，帶動農戶數(shù)將持續(xù)增加。對拉動農村經(jīng)濟發(fā)展，促進農民致富奔小康將發(fā)揮顯見的作用。  我公司于二00六年被評為“遂川縣上規(guī)模企業(yè)”及“吉安市農業(yè)龍頭企業(yè)”。我公司為了進一步擴大生產(chǎn)，已在開發(fā)區(qū)落實企業(yè)用地30畝，總投資350萬元，一期工程竣工使用。公司生產(chǎn)的筆筒、文件夾、文件柜、臺歷、相框、燭臺、壁掛等木竹文具和木竹工藝品，除了出口外也慢慢銷往國內市場。  公司一直注重企業(yè)文化建設，利用文化長廊宣傳黨和國家的政策法規(guī)，培養(yǎng)職工愛國、愛廠、愛家的思想，在理想、信念、追求等方面達成共識，彼此很好的分工協(xié)作，更好地服務于企業(yè)。企業(yè)也非常注重職工的精神文明建設，為了豐富職工的業(yè)余生活，企業(yè)在廠區(qū)設置了各種娛樂場所。讓職工輕松、快樂的休息，為下周的工作養(yǎng)精蓄銳，提高生產(chǎn)效率。公司還開展“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理，重點如下：  1、 以市場需求為導向，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，全面完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務，包括品種、質量、產(chǎn)量、利潤等經(jīng)濟技術指標。  2、 消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象，科學地組織生產(chǎn)，采用新工藝、新技術、開展技術革新和合理化建議活動，實現(xiàn)生產(chǎn)的高效率和高效益。  3、 優(yōu)化勞動組織，搞好班組建設和民主管理，不斷提高現(xiàn)場人員的思想與技術業(yè)務素質。  4、 加強定額管理，降低物料和能源消耗，減少生產(chǎn)儲備和資金占用，不斷降低生產(chǎn)成本。  5、 優(yōu)化專業(yè)管理，完善工藝、質量、設備、計劃調度、財務、安全等專業(yè)保障體系，并使他們在生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調配合，發(fā)揮綜合管理效益，有效地控制生產(chǎn)現(xiàn)
   場的投入與產(chǎn)出。  6、 組織均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)標準化管理。  7、 加強管理基礎工作，做到物流、人流運轉有序，信息流及時，準確，出現(xiàn)導?，F(xiàn)象能及時發(fā)現(xiàn)和及時解決，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于正常、有序、可控狀態(tài)。  8、 治理現(xiàn)場環(huán)境，改變生產(chǎn)現(xiàn)場“臟、亂、差”的狀況，確保安全和文明生產(chǎn)。
  公司有良好的發(fā)展前景，在公司全體員工共同努力下，公司一定會做大做強，完成企業(yè)使命-------辦一流企業(yè)、創(chuàng)一流品牌/ 
加工方式 : 來料加工;手工加工;來樣加工;來圖加工;來料代工加工;
工藝 : 雕刻加工;編織加工;電鍍加工;串珠加工;其他禮品加工工藝;
品牌名稱 : 遂川豪迪
質量控制 : 第三方